a) 充沛做好施工预备
组织技术过硬、经验丰富的技术班子，作好体系深化设计。挑选各技术人员，进行防水补漏施工前的技术交底。会集各小队施工负责人，衔接好施工界面。
b) 强化施工组织及协调
为确保按时竣工，协调好各合作，有必要组织好流水作业和平行作业。
c) 组成高实质施工部队
本工程工程量较大，质量要求高，与其他施工单位穿插施工较多，因此施工中有必要有用得组织好施工部队，在公司中选聘实质好、技术水平高、早年做过防水补漏工程的人员组成施工部队。
d) 确保设备材料供应
施工中根据施工发展计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供应、确认库房堆场面积及组织运送的根据。按材料计划做好材料的订货和收买作业，按发展计划分批出场。
e) 加强计划办理
以工程总控计划为根据，拟定分阶段工期操控方针，根据总控计划，分段计划以及甲方不一起期对工程工期对工程工期的要求，当令拟定愈加详细的发展计划，每周查看、比照、分析，找出关键问题，严峻按计划发展结束。
f) 依托科技进步，加快施工发展
运用公司具有的现代化配备，依托宽广技术人员，推行运用防水补漏新技术、新材料，拟定切实可行、经济有用的施工操作规程，合理组织施工顺序，加快施工发展，一起防水补漏施工现场配置现代化的办公用品（电脑、传真机、打印机等），提高作业效率，削减中间环节，及时传递信息。
g) 搞好后勤保障，做到服务
会集公司力气确保重点，在人力、物资、机具等方面给予本工程以充沛的确保。深化现场帮忙，辅导项目组织实施，通过计划发展与实践发展的比较，及时调整计划，采取补救办法。留意搞好与建设单位和协作单位的联络，及时交流信息，统筹兼顾，遵守贵公司的决策，同舟共济，争夺提前结束，做到发展快，出资省，质量高。
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